viernes. 26.04.2024

Los doce motores de la ilusión para ir a vender cada día

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Para que todos los componentes de su equipo quieran ser verdaderos anfitriones, vendedores, proactivos y polivalentes... La formación constate es su gran oportunidad para querer disfrutar actuando como verdaderos anfitriones 5 estrellas pero también le recomendamos que, además, cuide con eficacia y sensibilidad estas doce variables que incentivarán a los vendedores:

¿Los practica?

     

1. El sueldo fijo. SI o NO.

2 .Unas varibales accesibles, entendibles, medibles SI o NO 

3. Dedicar tiempo para el tu-tu (escuchar) para practicar la gestión de las emociones ejerciendo el liderazgo circular. SI o NO.

4. Unos planes de formación útiles y prácticos. SI o NO.

5. La promoción de los talentos con éxito. SI o NO.

6. Las comodidades físicas en cada punto de venta (mostradores, barras, mesas, habitaciones...). SI o NO

7. La agilidad en las decisiones (no dejar que se pudran los problemas y/o se escapen las oportunidades). SI o NO.

8. Dispones de los suficientes medios para facilitar el merchandising rentable. SI o NO.

9. Un estilo de dirigir "humanista y próximo". SI o NO.

10. ¿Trabajar con los humanos con recursos en equipo con eficacia, harmonia y generosidad compartiendo valores e ilusiones? SI o NO.

11. Que los jefes sean líderes con pasión por el proyecto de satisfacer, sorprender, vendre y vender a los clientes fidelizándolos para convertirlos en recomendadores. SI o NO.

12. Facultar una conciliación familiar posible. SI o NO.


En cualquier caso, ya sabéis que me tiene a su disposición en [email protected], tanto en las coincidencias, como en las discrepancias.  

Los doce motores de la ilusión para ir a vender cada día